Yüksek Performanslı Takımlar Eğitimi
Çalışanlarda ‘’BİZ’’ olabilme duygusunu güçlendirerek, bir departmanın ve bir özel görev grubunun yüksek performanslı birtakım olarak çalışmasını sağlamak.
Eğitimde, kazandırılmak ve/veya pekiştirilmek istenen becerilere ilişkin davranış değişikliği alanlarının anlaşılması ve mevcut bilgi düzeylerinin belirlenmesi amacıyla tasarlanmış testler, becerilerin gerçek yaşama aktarılmasını kolaylaştıracak uygulamalar ile katılımcılar desteklenmektedir.
Kuruluşlarında Ekip Liderleri, Bölüm Yöneticileri, Şirketlerde takım yönetme sorumluluğu taşıyanlar ve bir takımın parçası olarak çalışanlar
1 Gün
‘Lütfen ofisimizle iletişime geçiniz’
yalın üretim Eğitimi
Değeri, müşteri gözüyle tanımlayan ve süreçlerdeki israfı ortadan kaldırmaya odaklanan Yalın Yaklaşım, uzak doğudan başlayarak tüm dünya genelinde bütün sektörlere yayılmaya devam etmektedir. Bu eğitimin amacı, yalın üretim ile ilgili kavramları ve teknikleri öğretmek ve kendi kuruluşlarında yalın üretim sistemini kurmaları ve uygulamaları için yetkinlik kazandırmak.
Eğitimde, kazandırılmak ve/veya pekiştirilmek istenen becerilere ilişkin davranış değişikliği alanlarının anlaşılması ve mevcut bilgi düzeylerinin belirlenmesi amacıyla tasarlanmış testler, becerilerin gerçek yaşama aktarılmasını kolaylaştıracak uygulamalar ile katılımcılar desteklenmektedir.
Kuruluşlarında Üst ve orta kademe yöneticiler, mühendisler, uzmanlar
1 Gün
‘Lütfen ofisimizle iletişime geçiniz’
KAİZEN Eğitimi
Doğu kültüründe sürekli ve bitmeyen iyileştirme anlamına gelen KAIZEN, küçük küçük de olsa iyileştirmelerin sürekli ve sistematik yapılması ve alışkanlık haline getirilmesi yöntemidir. İyileştirme faaliyetlerine aktif katılım, çalışanların bağlılığını ve motivasyonunu artırmanın en önemli faktörüdür. İyileşme için büyük yatırımlar gerektirmeyen, bütün personelin katılımını ve yaratıcılığını ön plana çıkartan, çalışanlar tarafından uygulandığı için benimsenmesi kolay olan bir yöntemdir. Bu eğitimin amacı, KAİZEN ile ilgili kavramları ve teknikleri öğretmek ve kendi kuruluşlarında KAİZEN sistemini kurmaları ve uygulamaları için yetkinlik kazandırmak.
Eğitimde, kazandırılmak ve/veya pekiştirilmek istenen becerilere ilişkin davranış değişikliği alanlarının anlaşılması ve mevcut bilgi düzeylerinin belirlenmesi amacıyla tasarlanmış testler, becerilerin gerçek yaşama aktarılmasını kolaylaştıracak uygulamalar ile katılımcılar desteklenmektedir.
Kuruluşlarında Üst ve orta kademe yöneticiler, mühendisler, uzmanlar
1 Gün
‘Lütfen ofisimizle iletişime geçiniz’
5S İş Yeri Organizasyonu Eğitimi
Daha düzenli, daha temiz ve daha disiplinli iş alanları 5S uygulamaları ile oluşturulur. Bu sayede kalite ve verimlilik artar, maliyet azalır, iş güvenliği sağlanır ve çalışanların motivasyonu artar. Yalın üretim uygulamalarının temeli olan ve iş yeri organizasyonu olarak adlandırılan 5S’ in hedefi, kültürel bir değişim yaratarak, iş yerindeki malzeme ve bilgi akışının hızlı ve doğru olmasını sağlamaktır. Bu eğitimin amacı, Kuruluşlarında 5S uygulamak isteyen katılımcılara, Yalın Üretim prensiplerini, 5S adımlarını ve uygulamalarını görsel araçlarla anlatmak.
Eğitimde, kazandırılmak ve/veya pekiştirilmek istenen becerilere ilişkin davranış değişikliği alanlarının anlaşılması ve mevcut bilgi düzeylerinin belirlenmesi amacıyla tasarlanmış testler, becerilerin gerçek yaşama aktarılmasını kolaylaştıracak uygulamalar ile katılımcılar desteklenmektedir.
Kuruluşlarında Üst ve orta kademe yöneticiler, mühendisler, uzmanlar
1 Gün
‘Lütfen ofisimizle iletişime geçiniz’
Temel Problem Çözme Teknikleri Eğitimi
Bir kuruluşun ana hedeflerinden birisi de ekip bazlı problem çözme yeteneğini geliştirmek olmalıdır. Bu hedefe, problemlerin gizlenmediği, sistematik yaklaşımların benimsendiği ve çalışanların eğitildiği ve teşvik edildiği ortamlarda ulaşılabilir. Ekip çalışmaları ile problemleri çözmek, belli yaklaşımların ve tekniklerin kullanılması ile mümkündür. Ancak, farklı sektörlerde ve farklı bölgelerde çok sayıda problem çözme yaklaşımı ve tekniği kullanılmaktadır. Bu eğitimin, katılımcılara; her sektörde ve her ortamda kullanılabilecek Temel Problem Çözme Tekniklerini öğretmeyi ve ekipler halinde iyileştirme yapabilme yeteneklerini geliştirmeyi amaçlar.
Eğitimde, kazandırılmak ve/veya pekiştirilmek istenen becerilere ilişkin davranış değişikliği alanlarının anlaşılması ve mevcut bilgi düzeylerinin belirlenmesi amacıyla tasarlanmış testler, becerilerin gerçek yaşama aktarılmasını kolaylaştıracak uygulamalar ile katılımcılar desteklenmektedir.
Kuruluşlarında Üst ve orta kademe yöneticiler, mühendisler, uzmanlar
1 Gün
‘Lütfen ofisimizle iletişime geçiniz’
TPM (Toplam Verimli Bakım) Eğitimi
Bakım faaliyetleri, üretim için vazgeçilmez faaliyetlerdendir. Yalın Üretim prensiplerinde zorunlu, ancak azaltılabilir faaliyetler olarak tanımlanan bakımlar olabildiğince hızlı ve etkin yapılmalıdır. Yalın Üretim’in temel taşlarından birisi olan Toplam Verimli Bakım (TPM) ile operatörlerin bakımlarda etkin rol alması sağlanarak ürün kalitesi ve makina verimlilikleri arttırılmakta, arızalar azaltılmakta, yedek parça maliyetleri düşürülmekte ve çalışan-makina-ekipman performansı maksimum seviyeye çıkartılmaktadır. Bu eğitimin, üretim ve bakım faaliyetlerinin etkin ve verimli bir şekilde yönetilmesi için katılımcıları, Toplam Verimli Bakım (TPM) metodolojisi ve uygulamaları hakkında bilgilendirmeyi amaçlar.
Eğitimde, kazandırılmak ve/veya pekiştirilmek istenen becerilere ilişkin davranış değişikliği alanlarının anlaşılması ve mevcut bilgi düzeylerinin belirlenmesi amacıyla tasarlanmış testler, becerilerin gerçek yaşama aktarılmasını kolaylaştıracak uygulamalar ile katılımcılar desteklenmektedir.
Kuruluşlarında Üst ve orta kademe yöneticiler, mühendisler, uzmanlar
1 Gün
‘Lütfen ofisimizle iletişime geçiniz’
PPAP (üretim parçası kabul süreci) Eğitimi
PPAP, Otomotiv tedarikçilerinde yeni ürün devreye alma çalışmaları sonucu ortaya çıkan, üretimi yapan kuruluş tarafından müşteriye sunulan ürünün üretilmesine ait tüm tasarım ve proses bilgilerinin yer aldığı ürün dokümantasyonudur. Bu eğitimin amacı, PPAP ile ilgili kavramları ve teknikleri öğretmek ve kendi kuruluşlarında PPAP sistemini kurmaları ve uygulamaları için yetkinlik kazandırmak.
Eğitimde, kazandırılmak ve/veya pekiştirilmek istenen becerilere ilişkin davranış değişikliği alanlarının anlaşılması ve mevcut bilgi düzeylerinin belirlenmesi amacıyla tasarlanmış testler, becerilerin gerçek yaşama aktarılmasını kolaylaştıracak uygulamalar ile katılımcılar desteklenmektedir.
Kuruluşlarında Üst ve orta kademe yöneticiler, mühendisler, uzmanlar, yeşil kuşak, kara kuşak adayları ve veri değerlendirmesi yapacak kişiler.
1 Gün
‘Lütfen ofisimizle iletişime geçiniz’
APQP (ileri ürün kalite planlaması) Eğitimi
APQP, Otomotiv tedarik zinciri içerisinde; ürün konseptinden sonra, prototip, ön seri ve seri üretime kadar yeni ürünün devreye alınması aşamalarını gösterir. Bu eğitimin amacı, APQP ile ilgili kavramları ve teknikleri öğretmek ve kendi kuruluşlarında APQP sistemini kurmaları ve uygulamaları için yetkinlik kazandırmak.
Eğitimde, kazandırılmak ve/veya pekiştirilmek istenen becerilere ilişkin davranış değişikliği alanlarının anlaşılması ve mevcut bilgi düzeylerinin belirlenmesi amacıyla tasarlanmış testler, becerilerin gerçek yaşama aktarılmasını kolaylaştıracak uygulamalar ile katılımcılar desteklenmektedir.
Kuruluşlarında Üst ve orta kademe yöneticiler, mühendisler, uzmanlar, yeşil kuşak, kara kuşak adayları ve veri değerlendirmesi yapacak kişiler.
1 Gün
‘Lütfen ofisimizle iletişime geçiniz’
MSA (Ölçüm Sistemleri Analizi) Eğitimi
Ölçmek, ölçülen veriyi bilgiye dönüştürmek ve karar verirken bu bilgiyi kullanmak etkili yönetimin temelidir. İşte bu noktada ölçüm sonuçlarının güvenilirliği büyük önem kazanmaktadır. Kuruluşlar ölçüm sonuçlarının güvenilirliğini artırmak için Ölçüm Sistemleri Analizi MSA tekniğinden yararlanmalıdır. Bu eğitimin amacı, Ölçüm Sistemleri Analizi (MSA) ile ilgili kavramları ve teknikleri öğretmek ve kendi kuruluşlarında Ölçüm Sistemleri Analizi (MSA) sistemini kurmaları ve uygulamaları için yetkinlik kazandırmak.
Eğitimde, Ölçüm Sistemleri Analizi MSA tekniklerini açıklarken dokümantasyondan çok uygulamaya ve performansa önem veren bir yapı oluşturmak, genel yönetim sistem prensiplerini desteklemek ve yönetim sistemlerinin entegrasyonunu kolaylaştırmak, süreç yaklaşımını açıklayarak, katılımcıların uygulamayı başlatma ve iyileştirme çalışmalarına başlayabilmesi için gereken tüm donanım sağlanacaktır.
Kuruluşlarında Üst ve orta kademe yöneticiler, mühendisler, uzmanlar, yeşil kuşak, kara kuşak adayları ve veri değerlendirmesi yapacak kişiler.
1 Gün
‘Lütfen ofisimizle iletişime geçiniz’
SPC (İstatistiksel Proses Kontrol) Eğitimi
Üretim prosesinden elde edilen değerlerin, verilen spek limitlerinin içinde olması üretim prosesinin kontrol altında olduğu anlamını taşımaz. Prosesin kontrol altında olduğundan emin olmak için prosesin istatistiksel olarak analiz edilmesi gerekir. İstatistiksel olarak kontrol altında olmayan proseslerde hatalı ürün oranı kabul edilebilir seviyenin üstündedir. Prosesten çıkan hatalı ürün oranını kabul edilebilir seviyenin altına çekmek için SPC (İPK) uygulamaları yapılmalıdır. Bu eğitimin amacı, SPC ile ilgili kavramları ve teknikleri öğretmek ve kendi kuruluşlarında SPC sistemini kurmaları ve uygulamaları için yetkinlik kazandırmak.
Eğitimde, kazandırılmak ve/veya pekiştirilmek istenen becerilere ilişkin davranış değişikliği alanlarının anlaşılması ve mevcut bilgi düzeylerinin belirlenmesi amacıyla tasarlanmış testler, becerilerin gerçek yaşama aktarılmasını kolaylaştıracak uygulamalar ile katılımcılar desteklenmektedir.
Kuruluşlarında Üst ve orta kademe yöneticiler, mühendisler, uzmanlar ve veri değerlendirmesi yapacak kişiler.
1 Gün
‘Lütfen ofisimizle iletişime geçiniz’
